道讯法讯

1.中元节地官圣诞 | 龙虎山天师府中元普度、消灾赦罪斋醮法会

...

有一次庄子与惠子交谈时，谈到惠子太不善于使用大东西了。为了说明“用”的道理，他讲了一个冻疮药的故事。

宋国有一个人善于制造防手冻裂的药，他家世世代代以漂洗丝絮为业，有一个客人听说了，愿出一百金买他的药方。他于是召集全家人来商量，说：“我家世世代代从事漂洗丝絮，所得不过数金，现在卖出这个药方就可得到百金，卖给他吧。”

客人获得这个药方，就去游说吴王。此时越国出兵侵吴，吴王就派他率兵御敌。到了冬天，和越国进行水战，大败越军，越王于是用土地来封赐他。同样是一种防手冻裂的药，有人用来建功得到了封赏，有人却只能用它来漂洗丝絮，这是因为其用途不同所致啊。

虽然庄子本人并不热衷于追求功名利禄，而是追求天性的回归与自由，但是那何尝不是更大的价值呢？他讲的这个故事，对于想发挥和提升人事物价值的人来说，是很有启发意义的。

要发挥人事物的价值，首先要能够看出人事物的价值。这需要眼光，有什么样的眼光，就会看出人事物有什么样的价值。

惠子认为自己的大葫芦虽然很大，但是去盛水，它的坚固程度承受不了水的压力。把它剖开做成瓢，瓢太大没有什么可装的。所以惠子认为它没有什么用处，而把它砸烂了。庄子却说：“现在你有五石容量的大葫芦，为什么不考虑将它系于腰上以浮游江湖，而只是发愁太大无所用之呢!”

惠子把葫芦的价值局限于日常生活之用，所以一旦葫芦大一点，不太坚固一点，就不知道这葫芦还有什么用了。庄子把葫芦的价值放在天地身心之中，所以提出可以将葫芦系于腰间浮游于江湖，这就是不同的眼光，看出了事物不同的价值。

要提升人事物的价值，不能使用以往的思维方式，需要进行思维转换，通过不同的使用方式，让价值得以数倍提升。

制造防手冻裂药的人，把药用于自己使用，他的思维方式是把药用于自家漂洗丝絮时防手冻裂，只是一个家庭日用品。而那个客人的思维方式显然不是这样，把药用于别人使用，他的思维方式是把药用于本国军队士兵作战时使用，变成了一个战胜敌国的秘密武器。

自用与他用，小用与大用，同样一种防手冻裂的药，制造的人和那个客人，他们的思维方式不同，所以对这个药的使用方式不同，一个用来漂洗丝絮，一个用来建功封赏。所以人们要想提升人事物的价值，就需要进行思维转换，如果只是沿用固有的思维方式，不考虑如何改变用途的话，就很难提升人事物的价值。

可口可乐的发展史可以说是冻疮药故事的现代商业版。1885年，药剂师约翰·彭伯顿通过研制配方，发明出一种糖浆。后来他将糖浆放进了小苏打和冰水中，一品尝味道不错。他和合伙人把可口可乐作为治疗头痛的药水原浆及其饮料的名称。1886年可口可乐在药房首卖，第一份售价为五美分。1888年，有一个叫阿萨·坎德勒的人，看到了可口可乐的市场前景，购买了其全部股份。坎德勒大力进行广告宣传，并在1899年开始售出这种饮料的第一个装配特许经营权，从此可口可乐的工厂遍地开花。最终，可口可乐卖遍了全世界，在世界五百强中多次排名第一。

眼光和思维的不同，导致人事物的价值在无用有用、小用大用之间存在相当大的变量，人们要想充分体现人事物的价值，怎么能不改变眼光和思维呢？