【人物春秋】失落、惊喜、值得、收获，陶亮的2020

   “现在还是经常想起那段不分昼夜协调防疫物资，一次次的惊喜到失落最终再到惊喜的日子，看到公司里无人感染新冠病毒，我觉得所有的艰辛都值了。”陶亮说。

     2020年新春伊始，一场突如其来的新冠病毒疫情席卷华夏大地，各大城市一罩难求，作为公司物资机械负责人，陶亮在大年三十和春节的两天时间里，冒着巨大的风险跑遍了城市所有药房，抢购到了2000余只口罩，并及时通知公司在老挝的项目部组织近万余只口罩寄回国内。连续20多天，陶亮一刻不停地对接政府机关、部队、航空公司、医药公司、棉纺厂等单位，到2月下旬，共计协助采购近60万只口罩和大量的酒精、消毒液等防疫物资，为建设一线积极复工复产筑起了防疫长城。

       一季度的疫情对施工企业的生活生产造成了巨大影响，能否完成年度预期目标成为了一个未知数。陶亮坚持以协调物资设备“保障供应”为首要任务，哪里有物资设备供应困难，哪里就有他协调的身影。在公司三季度开展的“抗疫情，保增长，大干100天”劳动竞赛和四季度的“决战四季度，决胜保目标”劳动竞赛等活动中，他花大量时间蹲点重点项目部，在资金和时间异常紧张的情况下，主动找各方协商沟通，组织物资设备到场。在他“踏破铁鞋”全力保供的努力下，重点工程未出现一起停工待料问题，保障了施工生产顺利进行，最终，2020年公司圆满完成了各项生产任务指标，并在集团公司名列前茅。

     创新物机管理，降本增效一直是陶亮的工作目标，2020年，他在公司昌景黄项目部、重黔项目部强力推行联合开采或自加工利用洞碴等多种方式组织砂石材料供应，取得了可观成效，保障供应的同时有效降低了采购费用超过亿元；充分利用过磅智能信息化系统和设备监控系统等信息化手段管理物资验收和设备使用及油耗消耗情况，堵塞了效益流失；充分运用拍卖网站公开竞价处置废旧物资，创造效益的同时杜绝了人为干扰；以费用“三超一漏”整治为措施，强抓核算和扣款管理，最大程度挽回了效益损失。

     熟悉陶亮的人都会说他是“拼命三郎”，他凡事带头干，工作忘我，勇于担当，是一位共产党人践行初心使命的生动写照。2020年，陶亮荣获了集团公司先进工作者，在他的示范下，物机系统形成了团结进取、敢挑重担的良好工作氛围，在公司迈向高质量发展征程中赓续着“粮草供应官”的光荣传统。