一说到“道教、儒教和佛教”，几乎无人不知，无人不晓。但是说到EHS，却很少有人知道，就算偶尔有知道的，也不能解释个所以然来。只知道EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的英文首写字母的缩写，并不知道它的内在具体含义。其实EHS和我们所熟知的“道、儒、佛”是内在相通的。今天我们就来聊聊道、儒、佛与EHS之间的千丝万缕的联系。
EHS最早起源于19世纪70年代的石油化工企业，随着时代的发展，现国内很多企业也引进了EHS的理念。EHS的核心理念是“以人为本”教导每个人在职业生涯中要做到“不被伤害、不被他人伤害、不伤害他人和保护他人不受伤害”，追求人与企业、企业与社会、社会和环境的可持续发展。在从事多年的EHS管理后发现，EHS管理是一首曼妙的舞曲，企业的文化就像一群曼舞之人，只有人曲合一，才是美仑美奂。只有将EHS的理论转化为企业的文化才能真正实现EHS管理中的“人人参与”，才能真正实现由“要我安全向我要安全”的观念转变。要将EHS理念转化为企业的文化，我们可以借鉴道教、儒教和佛教的行事方式：每位员工要树立起“我的安全我负责”，知道在整个职业生涯中不要出事故，不要被伤害，这就是道教说的使每位员工懂得养“身”。人是社会性动物，每个人的行为都会和其他人发生关系，特别是在EHS工作中，当发现别人违规作业，身处在不安全的环境中时，需要及时告诉他人，使其脱离危险。“忠言逆耳”这是每位做EHS人员的共识，如何使他人真正理解，你是为了他好，而不会产生叛逆行动，这就需要我们很好地掌握儒教的说教之道、中庸之道。EHS管理中，安全事故是小概率事件，但是一旦发生就像“黑天鹅”一样会改变一个人、一个企业的命运。为了更好地防止EHS事件的发生，通过“多米诺骨牌理论”、“盲板理论”、“蝴蝶效应”、“海因里希法则”，我们认识到，要预防重大事故的发生，就要控制小的错误，要求每个人都知道，每起重大事故的发生都是源于很小的失误，所谓“千里之堤毁于蚁穴”，这就要求我们学习佛教处事方式，让每位员工知道“因果报应”的存在，从而做到自己不违规作业，重视身边的每个隐患。“罗马建成非一日之功”，企业EHS文化的建设也非一朝一夕可以完成。作为EHS人，我们相信：只要我们认准了方向去行动，行动的过程中不论遇到什么困难都要坚持、坚持、再坚持，终有一天定可以实现我们EHS文化的建设。小编希望大家能给每一位坚持EHS文化建设的EHS人都点ZAN！如果您也是一位EHS人，您也想说点儿什么给大家听，欢迎留言给小编！
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文章标题：【涨知识】EHS文化建设与道教、儒教、佛教的事儿发布于2021-05-07 14:16:04
