《新民主主义论》与《论持久战》、《论新阶段》被称为毛主席的三大名著，曾在1943年10月出版发行过。

这三篇在抗日战争的不同阶段，起到了指引方向的作用，为党，为迷茫的人们指明了方向，也有力的反驳了当时各种错误的思潮。

一、战略的两种思维方式

关于战略决策，在西方流行两种思维，一种是刺猬思维，一种狐狸思维。刺猬思维方向感比较强，认准一个目标，奋不顾身的前进，缺乏对环境敏感性；狐狸思维是对环境特别敏感，针对不同环境总有解决办法，但缺乏方向感。

这两种思维，在西方认为不可调和，难以融合在一起，实际上，#读毛选#就发现这两种思维完美的结合在了一起，既保持着方向感，把握着大方向，又基于环境不断分解目标、调整目标，使目标与环境始终保持着协调、匹配发展，当然过程中，也发生过左或右的错误而导致，目标与能力的断代，幸运的是都在某个阶段被调整了过来。

这两种决策思维模式，代表着决策者的典型思维，《狐狸与刺猬》作者的结论很模糊，暗示这两种思维不可调和，但也没有特别明确的讲，或许他也不确定吧。

而这两种思维，在《孙子兵法》中体现得特别明显，孙子曰：死生之地，存亡之道，不可不察也。

这里边的“地”与“道”，就是讲任何组织都要始终保持环境与能力的平衡，“地”代表处地，组织所面对的环境，“道”代表着组织的能力。

只有能力与环境匹配才能打胜仗。

这就是典型的狐狸思维，保持对环境的适应性，基于环境调整策略，调整目标，相信在#读毛选#中大家都可以感知得到，无论是在红军时期，还是在抗日战争时期，亦或是解放战争时期，都在不断基于环境与能力的变化，不断的调整目标，调整部署，调整策略。

《孙子兵法》十三篇其实讲这个思想是重头戏，美国有心理学专家研究发现，具有狐狸型思维的决策者所做的决策正确率，要远高于刺猬型思维的决策者。

《孙子兵法》在军形、兵势、军争、九变、虚实所体现出来的“因形用势”，既是操作之法，也是观形察势之法，这些工具和方法为正确决策提供了思维、分析模型。

同时，《孙子兵法》谋攻篇，又从目标角度进行了全方位的阐述，为决策者提供了一个总体目标，分解目标的整套管理体系，为组织提供了一个方向感。

这两个体系所形成的《孙子兵法》，就成为各层级决策者一个极具实操价值的参考书。

这也可以说是，中西方文化的一种暗合。

 二、成功战略的共同点

明确方向和目标分解是成功战略的共同点之一。

抗日战争进入到相持阶段，与《论持久战》所预测的一样，日本军队从进攻转为防守，从军事进攻转为政治攻势，于是，国民党又开始转向了，军事上搞摩擦，文化宣传上开始攻击。

这种声浪的影响很多人对中国前途的迷茫，不知道该怎么办，不知道中国该走向何方。

这篇文章专门针对这个问题，提出了中国解决方案，建立了一个愿景和目标，就是将要建设一个中华民族的新社会和新国家。而且明确说明，这新社会和新国家中，不但有新政治、新经济，还有新文化。

之所以提出这样的目标，从历史角度、社会现状进行了分析很推理，当时的中国，只有彻底摆脱殖民地、半殖民地和半封建社会的束缚，才能走向光明，才是未来的方向。

这个新政治是新民主主义的政治，国体为各革命阶级联合专政，政体是民主集中制，这就是新民主主义的共和国，抗日统一战线的共和国，三大政策的新民主主义的共和国，这样才是名副其实的中华民国。

新经济首先避免私有资本操纵国民之生计，新民主主义共和国在关系国计民生的领域都归国有，并没收地主的土地，分配给无地和少地的农民，实现中山先生“耕者有其田”的口号，扫除农村中的封建关系，把土地变成农民的私产。

新民主主义经济走的是“节制资本”和“平均地权”的路线，决不能是“少数人所得而私”，绝不能让少数资本家少数地主“操纵国民生计”。

这个方向的提出，为迷茫的人们描绘了一个未来的图景，为人们制定了一个奋斗的目标。

明确愿景、目标，这是做事的方向，但不能拿个指北针就不顾一切的往前走，忽略了过程中的沟壑、泥潭、沼泽、高山等障碍，那样容易碰的头破血流，还不一定能走到终点。

所以，要在贯彻这个目标的时候，注意周围环境的变化，该“直”的时候要直，还迂回的时候，要迂回，孙子曰：先知迂直之计者胜。

在照顾环境变化的时候，必然涉及到目标的调整，目标与能力之的平衡，也决定了他们之间不断的转化，比如能力不够的时候，要调低目标，能力足够强大 的时候要适当调高目标，当然，目标与环境也要匹配。

这篇文章中，将这个新民主主义新国家的目标进行了分解，不是一下子就要去实现社会主义革命目标，而是分步实施。

文中明确提出，必须分两步走，第一步是民主主义革命，第二步是社会主义革命。

不同阶段的不同任务，是基于当时历史背景而提出来的，如果上来就是社会主义革命，会让很多人望而却步，难以发动大家行动起来，而分步走则会让大家看到希望，充满信心。

这就是方向与目标分解的作用。

 三、穿透战略迷雾，才能把握准方向，执行彻底。

在战略实施过程中，会出现各种可能性，也会有各种摩擦力阻碍战略目标的实现。

迷雾之下，会让决策者看不到一些具有决定性的影响因素，导致做出错误的判断，这就需要面对决策时做出各种可能性的评估。

在战略学中有个概念叫“净评估”，通过重现环境中各个可能决定结果的元素，但绝不是罗列它们，这些元素包含已知的因子、可能的因子、潜藏在已知、可能两个元素交集中的未知元素。

就是说，要把各种因素全面考虑，孙子兵法以始计开篇，主要就是干这件事，所谓“计”，有人说不是计谋而是计算，还有人说是计划，还有人说它是计谋、计算、计划的统一，其实，是什么都只是概念的问题，它到底教我们干什么才是重要的，繁体字的“计”，由言十组成，它是要我们前后左右上下等各个方面将可能性想全面，并作出各种预案。

这跟净评估的说法很相似，同时，他还提供了五事，即道天地将法五个环节维度的评估角度，以及七计，即主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明七个能力维度的评估，从这22个要素中，将已知、可能及未知的内容计算出来，形成一个系统，目标的实现形成一个参考。

其实，这些要素的平衡，就意味着胜算的增大，也就是孙武子讲“吾以此知胜负”的原因。

其实，评估出来的结果，也决定了自己能够使用的资源，决定了自己手里拿的什么牌。

至于可能出现的摩擦力，形成对战略目标的实现的组织，行动过程中，可能会各种阻力，或环境变化，需要基于当时形势的判断进行调整，该停止就停止，该转向就转向，不要向着目标奋不顾身，最终可能成为强弩之末，即即将到达目标的时候，已经没有力量了，就像“强弩之末，未穿鲁缟”一样，鲁国的绢帛以薄著称，强弩却因距离远、摩擦力大，两它都穿不透了。

《新民主主义论》中在明确目标之后，就开始为迷茫的人们揭开迷雾，揭开笼罩在人们大脑中的迷雾，驳资产阶级专政、驳左倾空谈主义、驳顽固派、旧三民主义和新三民主义。

通过这些分析，告诉那些迷茫的人们，那些被各种言论看不清本质的人们一个清晰的方向，也有力的驳斥了日本的宣传和政治攻势，驳斥了国民党的反动思想攻势。

一种思想的提出，部分人旨在扰乱人们的认知，一部分人是不知真相，被洗脑，迷惑于表象之中。

文中分析，资产阶级专政实现不了，那些帝国主义不允许，他们不允许一个独立的中国存在，这样的背景下，不要考虑这个路径，行不通；一下子进入社会主义也是空谈，步子太大行不通，必须分步走，又分析了真正的三民主义是什么等问题。

这样让人们不断清晰的看到新中国、新社会是一个什么样的景象，让大家有了奋斗的目标，有了行动的方向。

 四、战略实施要点

战略实施，要能够审时度势，依据环境变化而随时调整策略，即实施过程中适应环境，保持环境与能力的匹配。

这几乎是成功战略的共同路径，这需要决策者具备对形势超强的洞察力，做出准确的判断与部署。

这个能力也是每一个将领要具备的基本素养，一场战役的胜负，某种程度上讲比拼的是将领之间对形势的判断与部署能力。

所谓“先为不可胜”，这只是布阵的一个原则性要求，现实中，受兵力、地形、环境、对手的影响，不可能处处皆实，任何阵形一定是虚实结合，而你的虚，能否被对方将领一眼识破，包括你的奇正运作，能否被对手看到最终的目的，都决定了战场上的胜负。

就是说，让对方看不出“破绽”的阵形就属于“先为不可胜”之阵，至于“以待敌之可胜”，更需要这种洞察力。

所以说，战役的胜负，往往是彼我双方将领智力的比拼。

解放战争时期，粟裕面对国民党的围剿，总是能够抓住战机，穿插于围剿部队之间，进行分割、围歼等动作，大家都说打的是神仙仗，其实，他之所以在别人看来只有百分之五十的把握，就下决心打，是因为他看到这其中的战机，这其中敌人的“虚”，这就是洞察力。

而且，这个过程中，一个非常重要的因素是，他发起攻击后，对方的增援部队帮不上忙，至少在一定时间内帮不上忙，有人将这个定义为“战争维”，这个维度外，尽管强大，无论是火力和兵力，都施展不开，或根本施展不了，这样就会眼看着被别人打胜仗。

岳飞第四次北伐中郾城大战的胜利，也是一场高手之间的对决，双方对形势的把握都非常厉害。

宋高宗突然撤掉张俊、刘锜等将，使岳飞成为了孤军，他快速做出了反应，调整部署，收拢部队，命张宪据淮宁保护侧翼，王贵据颖昌，自己大本营守在郾城，从部署来看，岳飞由原来包围开封的战法，改为集中兵力、并敌一向，向开封突击，依然是没有改变继续北伐的决心。

岳飞的部署形成了一个三角阵形，进退可据。

作为金国第一名将的完颜宗弼，看到岳飞的部署后第一时间做出了正确的判断，率大军主力直插郾城，准备打掉三角阵形的底部支点。

面对完颜宗弼的突然到来，也考验了岳飞的功力，完颜宗弼这招，显然是要吸引淮宁、颖昌兵力，进行围点打援，而岳飞一眼则见其目的，派兵主动出击，以背嵬、游奕马军，组合上岳家军的步兵，给了完颜宗弼一个意想不到的打击，他没想到岳家军的战斗力这么强，训练这么有素。

接着完颜宗弼又凭借兵力优势发动了一场大战，岳飞亲临一线，从中午打到晚上，完颜宗弼战败。

可见，对战场形势的判断，以及迅速做出正确部署是将领取胜的关键。

另一个战略实施的关键是目标或任务分解，或者把它分解到不同领域，就像本文最后部分，侧重讲新民主主义新文化思想，这种思想的提出，也是基于当时形势，综合了当时中国各种文化的冲突，提出的新文化思想，明确了新民主主义的文化，就是人民大众反帝反封建的文化，就是当时的抗日统一战线文化。

同时，新民主主义文化是大众的，故它是民主。

而《新阶段》则属于政治层面的任务，《论持久战》属于军事层面的任务，都是基于当时的具体形势，将一个宏大的目标，分解到不同领域、不同层面。

尽管这三个不是同一时间所写，但它们都是基于形势走出判断而进行的，也是基于一个方向而展开的。

这样分析，可能被认为是事后总结，但它的确具有与成功战略思想的一致性。

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