1.
打仗，消耗很大。
孙子曰：“国之贫于师者，远者远输则百姓贫；近市者贵卖公家竭，则必及丘役。屈力中原，内虚于家。百姓之费，十去其六；公家之费，破车罢马，甲胄矢弩，戟楯矛橹，丘牛大车，十去其七。”
可见，打仗消耗民力十分之六，消耗国力十分之七。这个推算比较精确，第一次、第二次世界打仗后的统计数据是，消耗占比68%，与这个“十分之六、十分之七”非常接近。
这么大的消耗，怎么办？
第一，拙速而非巧久。
孙子曰：“兵闻拙速，未睹巧之久也。夫兵久而国利者，未有也。”
因为消耗大，所以，要速战速决，久只能带来更大的消耗。
当然，也不能一味的追求速度，那样会给对方抓到机会，要依据敌我状况、战场情况而确定相应的速度。
第二，以战养战。
孙子曰：“善用兵者，役不再籍，粮不三载；取用于国，因粮于敌，故军食可足也。”
又说：“故智将务食于敌：食敌一钟，当吾二十钟；qi杆一石，当吾二十石。”
就是在敌人哪里就地取材，缴获敌人的，抢夺敌人的，在当地征集粮食，比从过来送粮食过来节省得多。
就像营销，前置性投入是必须的，但要快速有回款，否则绝大多数企业就难以承受其成本。
第三，胜敌益强。
孙子曰：“故车战，得车十乘已上，赏其先得者，而更其旌旗；车杂而乘之，卒共而养之，是谓胜敌而益强。”
把缴获敌人的战车、器械为我所用，把俘虏的人编入我方队伍，让我自己因为胜利而更加强大。
这个思想很重要，做营销，不断推出产品，有成功，也有失败，但规律是，大多数产品是失败的，怎么才能均为品牌做加法呢？
就是围绕品牌资产来推出产品，无论成功与失败，都为品牌做加法。
2.
能否就地取材、役不再籍、粮不三载，能否拙速而胜非巧久，能否胜敌益强，关键在于将帅。
他们深入敌境，一线指挥。
故孙子结尾说：“故知兵之将，民之司命，国家安危之主也。”
3.
对老板而言，选将是成败之关键！
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文章标题：摸象《简本孙子十三篇》（21）：选将是老板的首要工作发布于2021-07-01 12:06:44
