1,
攻心之战,要虚虚实实,实实虚虚,但仅靠造势不行。
故孙武子讲了,十围五攻,倍分敌战,少逃不若避三种战略层次,告诉我们不同兵力和战斗力情况下的战略方向。
原文是:
故用兵之法,十则围之,五则攻之;倍则分之,敌则能战之;少则能逃之,不若则能避之。
简本因此简除了有“战之”二字,其次皆失,故文字从传世本。
2,
但是,到“倍则分之,敌则能战之”就有点解释不下去了,一倍于敌人的兵力,用诡计让敌人分兵,与敌人对等的情况下则能开战。
因此,杨炳安在《孙子校释》中说,集中兵力乃孙子一贯主张,而今二倍于敌,反而不战,却于双方力量相当时战之,此与孙子思想似有不合。于是,他将这两句改成:倍则战之,敌则能分之。
王正向认为,这六句应为两两一组:
十则围之,五则攻之:是指拥有绝对优势兵力的情况。
倍则分之,敌则能战之:是兵力对等的情况。
少则能逃之,不若则能避之:是处于弱势的情况。
笔者在这个基础发挥一下,
“十”、“倍”、“少”是讲兵员数量,“五”、“敌”、“不若”是指战斗力。
也就是说,十倍于敌的兵员数量,五倍的战斗力,则围之、攻之;两倍于敌的兵员数量,相当的战斗力时,则分之、战之;兵员数量少,战斗力也不如敌,则逃之、避之。
这样分三个层次,符合孙子集中优势兵力的原则。
3,
这段话核心不是讲如何用兵,而是讲如何创造“十围五攻”的战略态势。
战略态势是一种威慑,是“九地篇”讲的威加于敌。
4,
这段也是讲如何转化和集中兵力。
小企业如何战?一定规模的企业如何战?领军企业如何战?
这里都告诉你具体之战法。
5,
但读这一段,突然感觉到,实力需要积累思维,但更重要的是要学会转化,正如“作战篇”所讲:“胜敌益强”。
可见,
企业应该首先学会转化,然后才是积累。
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文章标题:摸象《简本孙子十三篇》(8):转化比积累更重要发布于2021-07-01 12:09:09


