【文新学习笔记】
今天开始学习《孙子兵法》,它武经之首,我们学习《孙子兵法》往往,一开始就走进误区,兵法的开篇是“计篇”,对于“计”,人们都理解为计谋,这完全误解的孙子的本意。
曹操注解说,计者,选将、量敌、度地、料卒、远近、险易,计于庙堂也。
杜牧说:“计,算也。计算何事?下之五事,所谓道、天、地、将、法也。于庙堂之上,先以彼我之五事计算优劣,然后定胜负。胜负既定,然后兴师动众。用兵之道,莫先此五事,故著为篇首而。”
李零教授认为,计是关键的关键,计是局部,也是总体,是开端,也是结束,计算贯穿于《孙子兵法》的每一篇。
“计篇”讲的不是计谋,整部兵法讲的也不是计谋,而是计算,计算什么呢?后文会讲到,从“五事七计”中去计算胜负,计算得失。
五事,是道、天、地、将、法。七计,是主熟有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒熟练、赏罚孰明。从这几个角度比较敌我双方的政治、人才、法治、战斗意志、天时、地利等取胜的因素。
那么,开篇分析计算这些优势目的是什么?
目的是《孙子兵法》的本质:全胜。
如何全胜?
首先是慎战。
开篇讲:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察。”
后文中也不断强大,作为将领关系国家、士兵、民众的生死存亡,打仗的事一定要慎之又慎。
这是孙子的慎战思想。战国时期,赵国名将赵奢对他儿子赵括的评价就是不慎战,尽管他对兵法对答如流,但赵奢认为他对战争没有敬畏心,那毕竟是死人的事,但在他心里,弹指一挥间,说的很轻松,因此,他临终遗言,让他老婆告诉赵王慎用赵括,结果赵王还是用赵括葬送了赵国四十万生力军。
其次,无胜算不战,先胜后战。
孙子兵法从第一篇开始,就不断算账,不断的计算,先是“五事七计”的计算是否可以打,然后又算打仗所需费用,这是很费钱的事,接着实力。总之,不断的在算是否能胜利,他强调只有有十足的把握再开战。
孙子还强调“多算多胜,少算少胜,而况与无算乎?”这里的“算”就是指胜算,即必定获取胜利的可能性,胜算多者将胜,少者将败,没有胜算,理所当然不可能取得胜利。
只有没开打之前,胜利已经显而易见了,然后再开战,这就是孙子说的“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。”
第三,强大自己,不断积累。
当你在“五事七计”上拥有绝对优势时,就没有人敢与你战,当你自身足够强大时,就会让对手失去战斗意志,也就是实现了“不战”。
从这个分析中,不难发现《孙子兵法》的核心是积累自己,是练兵。
放到今天的南海事件,多年前美国敢炸我大使馆,今天他叫嚣着要进入我们南海十二海里边境线,但到最后他软了,没敢进来,前后十几年的时间,如此大的差别在于我们的实力强大,在于我们“五事七计”的绝对优势。
“形篇”还会讲:“胜者之战,若决积水于千仞之溪者,形也。”这句讲出了《孙子》的本质,一是积累,在半山腰蓄水,建立势能,这里强调“积”,不是“决”,在“势篇”讲“决”。二是要找到合适的位置,要在“半山腰”积累,为什么在这地方积累?可以产生势能,有点类似与我们讲战略定位,要抢占一个制高点,更容易战略消费者的心智。
如何积累呢?
练兵。
编制、兵器、阵法、奖罚、训练这些是战争的基础要素,是治兵,是基本功,基本功不扎实很难建立“五事七计”的绝对优势。营销的基本功是营销战胜负的关键,组织架构、考核、模式、标准动作、销售工具这些决定了营销优势的形成。
我们误解兵法靠计谋,这与诸葛亮有很大关系,他是计谋的代言人,但他并非《孙子兵法》的“算计”,而是奇谋巧计,他为了一己之梦想,兴师动众,六出祁山,九伐中原,导致蜀中尸横遍野,他为了战争发行“太平百岁钱”搜刮老百姓的财富,搜刮程度之过分,可谓历史之最,按照孙子“五事七计”去衡量他发动的战争,没有任何胜算,结果也都以失败告终。
反观司马懿,他看到了本质,我只用时间耗着你诸葛亮,不跟你打,等你粮草没了,自然就退兵,回去准备粮草,准备两年粮草之后,我还等着你,不跟你打,用时间耗着你。
这才是真正的“计”。
朋友圈孙子兵法读书笔记进行中,已到势篇第五。
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文章标题:读透孙子兵法(1):《孙子兵法》的核心发布于2021-07-01 12:14:26


