【材料】《资治通鉴》汉纪 孝武皇帝 后元二年 前87年

上尝体不安,及愈,见马,马多瘦,上大怒曰:“令以我不复见马邪!”欲下吏。桀顿首曰:“臣闻圣体不安,日夜忧惧,意诚不在马。”言未卒,泣数行下。上以为爱己,由是亲近,为侍中,稍迁至太仆。

【译文】有次皇上身体不舒服,痊愈后,去赏马,马大多瘦骨嶙峋,皇上大怒“未央厩令以为我再也看不到马了吗!”皇上想把上官桀逮捕下狱。上官桀叩头说:“臣听说圣体不安,日夜忧惧,实在是没有精照顾马匹。“话音未落,眼泪滚滚而下。皇上认为他爱自己,因此视为亲信,不久充任侍中,逐渐升任太仆。

解析】一、汉武帝为什么大怒

汉武帝大怒,其实跟燕王是一个道理,不管是帝王还是普通人,人在脆弱的时候最为敏感。汉武帝的逻辑是,我叫你养马,现在我病了,马瘦了,你是不是觉得我的病,好不了了,死定了,再也不会来赏马了,所以不再好好养马了!

这其实跟昨天发的文章是一个逻辑,详见感情人性没大局观的人,很难进入组织高层。

二、上官拍马

所谓未央厩令,其实职能跟弼马温是类似的,都是个养马的。上官桀的应对,说好听点就叫情商高,说难听点其实就是拍马屁。

养马的上官桀,拍马也很有一套。上官的这惊人一拍,直接拍上了史书,名垂千古。也把自己拍成了皇亲国戚,我们来看看上官桀的拍马套路。

1.把工作上的失误归结为对领导的关心

俗话说一言可以兴邦,一言可以丧邦。因言获罪是常有的事。汉武帝病好之后,吭哧吭哧的跑去赏马,觉得马瘦了,马到底有没有瘦,因为全凭肉眼判断,没有具体的指标,这其实是一件很主观的事情。

有些人碰到领导从主观上指责自己的工作,就开始从客观上和领导辩论起来:“领导,上次你来看的时候这匹马是2000斤,这次你来看马,这匹马还是2000斤,所以没有瘦。

还有些人喜欢为自己的工作失误找客观理由推脱责任,会对汉武帝说这些马为啥瘦了,怎么瘦的,什么天气太热啊,水太冷啊,都怪某某部门草料一直供应不上啊,实在是不可抗力因素,总之不关我的事。

其实如何应对,还是要看对象如果是寻常领导,摆事实讲道理或者推脱责任也不是不可以。但对于上官桀来说,汉武帝可不是寻常领导,那可是一言可以让自己去死的领导。如果还整这些幺蛾子,就有点不识时务了。到底采取怎样的应对,关键是不可生搬硬套,要看形势判断如何选择获利最大。

上官桀的应对,其核心就是以人为本,一切以汉武帝为中心。一切的关系,都是人的关系。把人搞定了,大事变小事,坏事变好事。把人搞砸了,小事变大事,好事变坏事。

2.出色的表演功底

一个好演员不一定是一个政客,可一个政客绝对是好演员。上官桀的拍马屁技术看似简单,实际上也简单。其难点,就在于通过出色的演技,所彰显出来的感染力。眼泪说来就来,这可不是每个人都能做到的。

三、从人性角度看上官桀

上官桀这个人,最后死于造反,可以说是狼子野心。世人都认为上官机敏,我却有不同的想法。试想一下,如果这次事件,上官桀是导演呢?

如果上官桀是得知汉武帝病了以后,故意把马饿瘦呢?

如果上官已经在私底下把汉武帝观察研究透彻,为了博得一个上位的机会,不惜借着汉武帝患病的机会,故意把马饿瘦,然后预判汉武帝的反应,并提前想好应对,同时无数次的彩排了材料中出现的那一幕呢?

提前预判加上无数次的彩排,一样能把阅人无数的汉武帝的心俘虏,如果是这样,上官桀这个人就有点深不可测了,有意思。

庸人四处寻找机会,而高手,却自己造机会。

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文章标题:机会只给有准备的人,庸人四处寻找机会,而真正的高手主动创造机会发布于2021-06-28 12:34:25