#企业管理

我在体制内工作将近8年，在省市县三级部门都干过，多多少少有一些心得，分享出来，供大家参考。
一、正确认识自我
这个直接决定了在体制内的方向和道路，想清楚自己想要什么，自己擅长什么，自己该怎么办。
（一）想清楚自己想要什么。有的人就喜欢体制内的稳定，但有一条记住了，有的人既想当官又想发财，建议趁早抛弃这念头，别把自己送进去了。
（二）想清楚自己擅长什么。想想自己有什么，比如有人情商很高，擅长交际，跟人打交道游刃有余，有人业务能力特别强，有人学习能力很不错，还有人擅长写材料......,总之，你得找到自己擅长的领域，这就是你看家的本事。重要的是选好路，做正确的事，千万别错位。把自己擅长的事做到极致，不要浪费时间弥补“短板”。
二、心态一定要好
（一）资源、能力和机遇是缺一不可的。不要以为自己能力很强，符合条件就能晋升，也不要以为努力了，就一定会有回报。单位一把手也有很多时候需要妥协的。所以，需要做的是学会接受现实，做好充分的准备，等待属于自己的机会。
（二）挨批评是很正常的。挨批评不一定是你工作没干好，也不是你本身能力有问题，不要一挨批评就觉得天塌下来，也不要一挨批评就觉得领导有意见。不要辩解、不要犟，先默默承受着，按照领导的意思改正，睡一觉就过去了。“连几句恶语都容忍不了，还谈什么成就大事”。
（三）不要跟认知不同的人过分纠缠。遇到工作上的事，自己负责的，别人（领导除外）提出批评和意见，善意的你就吸收，恶意的你就听听，不要怼回去，该怎么干还怎么干；别人负责的，不要好为人师般地强制别人接受，更不要沮丧。好事没成之前千万要保密，好事成了也不要跟这种人分享，否则会坏事的。
特别强调的是，体制内单位层级越低，所谓庙小妖风大。尽量到更高层级单位、更大平台上，不说职位容易提升，就说工作环境也会舒心一些。
三、专业素养是立身根本
不具备必要的专业知识、业务水平、沟通协调能力和领导能力，就算晋升到那个位置，早晚也会出问题。
（一）保持学习的状态不是一句空话。先是把本职工作所需要的知识和技能学到手。与其求人，不如练好自己的“金刚钻”。
不要把自己局限在本职岗位那个狭小的范围内，多学点相关知识，特别是你所在单位的核心业务知识。
（二）听说读写能力缺一不可。体制内的人说话都很含蓄，要从他隐晦的表述中抓住核心意思。说话要在点子上。需要铺垫的作简短的铺垫，需要亮明观点时态度鲜明。最怕口若悬河半天，别人不知道你想说什么。读材料要找到重点。对有上级领导表明态度、作过批示或者大会小会反复强调过的材料，属于第一等重要的材料；政策说明或者解读比政策本身更有价值；布置工作类文件重点关注有具体时限和责任人员的任务。具备必要的写作能力。单位层级越高，对写作能力要求越高。“会干的不如会说的，会说的不如会写的”。
（三）做事讲究方法。重点强调请示汇报的重要性。接到任务后，最好作出个书面方案，然后请示领导。推进任务过程中，有进展了要汇报、有困难了要汇报、有效果了要汇报，没有任何进展也要定期汇报，让领导随时掌握情况，帮你把好方向、解决问题。任务结束后，要把成果、经验总结一下，最好有个书面的材料，给领导汇报。
四、凡事掌握好“度”
（一）和领导相处掌握分寸。
其一，要对领导保持必要的敬畏之心，不要把领导当成“哥们”，更不要到处宣扬你和领导关系，最重要的是领导单独给你说的话不要宣扬出去。
其二，如果你是某个部门或者团队的核心人员，某项业务一直是你负责，就觉得领导离不开你，单位离不开你，时不时撂挑子、发牢骚，要换掉你分分钟的事。
其三，对你的直接领导要尊重，如果你认为他狗屁不懂，那是你太天真，能当上领导的都有过人之处（作广义理解，不限于能力），正式场合下，领导说什么就接受什么，不要立马反驳，更不能现场推脱。
（二）保持正常的为人处世方式。恃才傲物、盛气凌人，天天一副舍我其谁，不把别人放在眼里的人，注定不会走太远。要低调做人，但不能低调到让人遗忘你。懂得闷声发大财的道理，在别人最不可思议的时候，你突然升职了、调到更高的平台上，这才是高手。
（三）掌握好职责的边界。总体原则是，是你的工作，不要推诿，不是你的工作，不要大包大揽。多干一点、少干一点，影响不大，如果你有能力、有精力、有多余的时间，领导给你安排的工作，最好照单全收，帮其他同事分担一点，让领导觉得你有担当。
（四）不要太较真。领导发言完说一句“大家还有什么意见”，同事拿着工作成果来问你的意见，只是一种姿态。更不要时刻以主人翁的姿态去挑单位的毛病，那不是你该操心的。
五、掌握一些技巧
（一）多和上级单位工作人员沟通。熟悉上级单位对口部门的人员的工作习惯，多跟他们沟通，最起码混个脸熟，知道最近的重点在哪，工作上该注意什么，关键时候真的有用。
（二）必要的留痕能拯救你。工作的成效都得有载体呈现。工作中，该保存的文件、报告、图片和记录，要保存好，保护好自己。
（三）事事有回音。不管任何人给你交办任何事，办完后都给他回复一下。特别是领导交办的，及时给他汇报完成情况，给人留下“稳妥、可靠”的印象。
（四）注意保密。不该说的不说，不该打听的别乱打听。就算知道他人的秘密，也要装作不知道，否则会有无穷无尽的麻烦。


延伸资源下载（命理学经典古籍汇总、四库全书、杨公风水经典古籍、玄空风水古籍、八宅古籍、生基秘法、道藏、道家经典古籍、太乙神数、七政四余、大六壬、奇门遁甲、梅花易数、皇极经世、四柱八字、六爻、铁板神数、六壬史上最全版古今秘籍汇总|儒释道古本及民间术数大全超强版持续更新中......）
标签：

版权声明：本站部分内容由互联网用户自发贡献，文章观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请拨打网站电话或发送邮件至1330763388@qq.com 反馈举报，一经查实，本站将立刻删除。

文章标题：【企业管理 2023015】体制内工作经验发布于2023-12-16 20:35:24

相关推荐