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治国治企必看!3000年历史经验总结,12字兴亡成败用人最高哲学


州日知 乐儿

用人如用刀!

刀子用好会助力过关斩将,成为行业里的一枝独秀;

否则,要不杀敌八百自损三千,或是自取灭亡。

曾子曰:“用师者王,用友者霸,用徒者亡。”

这3句话,尽一个领导者用才的要诀。

这3句话,是检验君道治企的3项原则。

这是曾子体察历史经验后,据以说明历史兴衰成败的用人大原则,也是古代施行王道,招揽人才办法。

其实,古今中外历史,都没有违背这个原则。

汤之于伊尹,周文王之于姜太公,都是以师道相处;

汉高祖之于张良,则在师友之间;

刘备之于诸葛亮,则是以友道相待。

但是,遗憾的是,秦汉以后,就没有用师道的,都是用友而已。

唐玄宗以下子孙四代对李泌,仍是用友而已,并不是用师。

所有成就大事的人,都不是孤军奋战者,因为他们都知道,个人的能力不管再强大也是微弱的,“好汉也要三个帮”,唯有善於借助外力的帮助,才能更快成功立业。

但要能顺利获得别人的帮助,就必须从洞察人心下功夫,唯有揣摩出对方的心理,知道他的所想、所需,才能够运用策略把征服他,让他打心里信你、服你,从而心甘情愿地效命於你。

“用师者王”,是领导者非常谦虚,尊奉真正贤能之人为老师,将人才当作师傅来看待,对他言听计从,这样就会成就王业,从而“王天下”成大功。

周文王到渭水河畔求到了贤才姜尚,他的第二个儿子周武王(姬发)遵父嘱,尊称姜尚为“太公望”,意思是从我的曾曾祖父以来就盼望得到的人才,对他尊敬有加,百计百依,甚至称为“尚父”(如同我的父亲),以至于能从一个很偏僻小地方——西歧发展,取得了人民信赖。

所以,古书上说:“箪食醐浆,以迎王师”,表示老百姓提著菜夹道欢迎他们来拯救他们。

因此,在民心所向下,可以很少兵力,就将暴虐的商纣王推翻,建立了周朝

汤用伊尹,齐桓公用管仲,并尊之为仲父,燕昭王用郭隗,都是用师。

“用友者霸”,将人才当作朋友来看待,虽然不能言听计从,但愿意向他请教、谘询,这样至少可以成就霸业。

汉高祖用张良、陈平,刘备用诸葛亮,苻坚用王猛,都是用友。

虽然对他们敬重有加,但非百计百依,最后称帝,但并非以道德感化,而是以武力征服。

“用徒者亡”,是指专用言听计从、唯唯诺诺、顺人喜好,将人才当作奴才来使唤,那是必然会失败的,当然,自己的下场也都是很惨的。

感情上,最痛快的就是用徒,只晓得当面“山呼万岁”,指东便东,说西就西,错了他也跟着错,绝不提出正确意见。

用这样的人虽痛快,所谓唱京戏“末将听令”一类的臣下,大家都是唯命是从,可是,有什么用?

所以,用徒者亡。

纵观历史,我们可以发现一条规律:“今古豪雄,善始者繁,克终者寡”。

庄子諵譁》中写道,鲁哀公结论是:“吾与孔丘,非君臣也”,他与孔子,不是国王与臣下,而是“德友而已矣”。可以说是道友,道德的朋友。

所以说,鲁哀公是个小诸侯,不能成其大者,是有原因的,他只说孔子仅德友而已,他没有说,我师是孔子啊!

燕昭王登上了残破的燕国王位后,他谦卑恭敬,以厚礼重金招揽天下贤才,以图依靠他们报仇雪耻。

一天,他求教于贤士郭隗,请教雪耻兴国之大计。

郭隗说:“成就王业的君主,以贤者为师;成就霸业的君主,以贤者为友;亡国的君主,以贤者为奴仆。

其意为:

如果折节屈尊侍奉贤者,那么,才华超过自己百倍的人就会到来;

如果虚心老师接受教导,那么,才干超过自己十倍的人就会到来;

如果独断专行、颐指气使,那么,干杂活、服苦役的人就会到来;

如果对人暴虐粗野、发怒骂人,那么,唯唯诺诺,言听计从的犯人、奴隶就会随之而来。

先于别人去工作,后于别人去休息,先于别人向人求教,别人已经不求教了,自己还求教不止。

这些都是古代施行王道、招揽人才的办法。

君王如果能够广泛选拔国内人才,亲自登门拜访,天下人听说大王亲自拜访贤臣,天下贤士一定都会奔赴燕国。”

后来,燕昭王专为郭隗修建了官宅,并尊他为师。

不久,乐毅从魏国来了,邹衍从齐国来了,剧辛从赵国来了,有才华的人都争先恐后地聚集到燕国。

昭王悼念死去的人,安慰活着的人,同老百姓同甘共苦。

28年后,燕国殷实富裕了,士兵生活安适,都乐意为国而战。

于是,昭王就任命乐毅为上将军,与楚、秦、赵、魏、韩等国合谋讨伐齐国。

齐国大败,齐闵王逃往国外。

齐国的城邑没有被攻下的,只有莒和即墨两处。

建安5年,曹操在官渡之战大败袁绍后,于建安11年发出了《求言令》,要求其部属在每月月初写出他的优缺点,交由他过目,用以自察自省,并从中网罗了诸多人才,为其日后争雄天下奠定了基础

建安13年,曹操兵败赤壁后痛定思痛,又一次把广罗人才和奖励战功放到了重要地位上。

建安15年、19年、22年,他依次发出了具有划时代意义的《求贤令》、《敕有司取士毋废偏短令》、《举贤勿拘品行令》,突出了人才的重要性,充分显现他了重视群体智慧、虚心纳谏的广阔胸怀。

曹操在《短歌行》中写道:“山不厌高,水不厌深,周公吐哺,天下归心。”

借此典故,曹操表示自己要谦虚谨慎地对待有才识的人,使全国的人都真心归服。

由上可以看出:

用师道相处则是成王,成功最大;

以友道待贤能的人,则可称霸;

至于用徒,那就谈不上了,那只是爱用听话的人,只有让被用的人听自己的。

用友可以相互讨论研究,用师则不只是讨论,老师说了就算数的。

一个当皇帝的人,要听一个老头子的话,要听他说“你非这样办不可”,那还受得了!

这种修养就很难。

中外历史上,几乎每一个朝代的末代君主,或每一个失败的企业主持人都犯了这个毛病,不但不以师礼或友礼来对待有才干的臣子,反而侮辱、甚至杀害他们;

同时,专用软骨头,喜欢听谄媚的甜言蜜语,或挑拨离间的谗言,排挤良才,最后这些不义之徒也让君主嚐到苦果。

刘伯温帮明太祖朱元璋打下了天下,他一生都以张良为学习的榜样。

所以,明朝开国后,朱元璋要他当宰相,他坚辞不就,只要当一个御史中丞。

因为,他说当宰相的人一定气度要大,像他这样嫉恶如仇的人,只能当个御史大夫,查察弊案就可以了。

事实上,他对朱元璋的用才是没信心的。

后来,朱元璋希望用胡惟庸当宰相,刘伯温说万万不可,因为这个人表面上谦恭有礼,实际上是个谄媚的小人

但朱元璋不听,后来果然果然发生弊案,牵连甚广,杀了不少功臣。

朱元璋从而废除掉宰相功能,形成历史上真正君主专制的朝代。

其实,这个问题源头在领导人身上,你如何对待人才,你就可以开创什么格局

“用徒”,让自己感到快乐。

“用友”,让自己受到约束。

“用师”,却让自己受到压抑。

所以,今天喜欢“用徒”的领导者,远远多于“用师”者。

天地之道,日中必移,月满必亏,泽满则溢。

人之道,泰则骄,逸则奢,骄奢既起,恶则随之,此所以召祸也。

福则反是,所以,积善得长享也。

对于一个优秀的领导者而言,最容使人上当受骗的是言听计从、顺人喜好、唯唯诺诺的人,这样的人身边越多,其事业失败的机率也越大;

而那种脾气不好、有真才实学的人,对于优秀领导者而言,你身边这样的人越多,事业成功的机率越大。

有句格言说得好:“博学多闻的智者,总是温良谦逊;硕果累累的树枝,永远俯首躬身。”

一般来说,领导者大权在握,在组织内处于比较显眼位置。

他受众人关注就必然多,所要应付的事情也必然多。

这样,就会使他把许多的时间精力分散在诸多人事的周旋、应付上。

一个人如果没有安静思考时间,长期处在显眼的位置上进行领导、管理、周旋、应付。

久而久之,时间、精力、健康知识、智慧、思考力……都会受到亏损而缺乏增长!

对此,这就要求处在领导位置的人,避开众人的焦点,避开不必要的繁杂事物,回到比较隐蔽的位置,将显眼的位置留给下属,将真正贤能之人的位置抬高到自己的上面。

领导人处在这样的情况下,才有助于自身修身养心、学习思索,有助于他不断反思、不断调整,拓展自己心灵空间,强大自己灵魂力量,有利于加强下属对领导者人格魅力的向心力……

这样,当他再一次投入到工作时,就会获得足够的时间、智慧和精力去面对,运筹帷幄、统揽全局、决胜千里。

俗话说得好:“人们常常不满足于自己财富,却常常满足于自己智慧”。

一个人若能虚心的不断学习,那就是这个人最大优点,领导者爬到顶峰之后,还知道不断学习,每天进步一点点,灵魂深处有着一种渴望日日复新的强大力量,那才是“王”的境界。

王看起来是至高无上的,但他上面还是有人,他上面有“老师”,有供他尊重和学习的人。

但是,许多人并不知道这个道理,总是不能虚心学习的。

我们刚生下来的时候,什么都不懂什么都要学,这种精神非常好。

但随着年龄越来越大,懂得越来越多,学习的劲头却越来越小了。

尤其是当一个人爬到了比较高的位置,就像爬山一样,他第一个爬到山顶了,看看上面没有更高的了,看看下面乌压压的都是人。

他这时候就会有种“天上地下、唯我独尊”的感觉,觉得已经是“登高山而小天下”了,不用再学了,相反,别人都要跟他学了。

于是,他开始走下坡路了。

格言说得好:“博学多闻的智者,总是温良谦逊;硕果累累的树枝,永远俯首躬身。”

一个领导者若是整天叫苦,说自己身边没有人才,最大的可能,就是他很骄傲自大、刚愎用自,不尊重人才,没有拿属下当老师的那种胸怀和气度,更没有“用师”的大智慧。

所以,真正的人才就不往他那儿跑了。

盖人之性,处艰困之中,莫不惕励恐慎。

既得志也,则放逸纵情。

故今古豪雄,善始者繁,克终者寡。

霸吴者夫差,亡吴者亦夫差也。

用师者王,用友者霸,用徒者亡,然而,王霸之后怎样才能传于万世?

历史上没有几人能做到世代称霸,归根结底是没有建立一个完整的体系,一个可以一直举贤用能,唯才可恃的用人之道体系。

国外的那些可以生存百年以上的企业,无一不拥有一套属于自己的优良体系。

随着时代的变迁,体系也在不断的更新完善,适应着时代变幻。

这对治企来说,也具有很强的借鉴和指导作用,对当今企业的发展大有裨益。

心是一切之源,只要你肯处处用心,就必定能够事事顺心。

在这个瞬息万变的社会里,人际关系同样变化无常,所以,做事要想能够“顺心”,做人就一定得特别“用心”。

用心,才能洞察人心,充分掌握住对方心理需求,如此便可“投其所好,避其所恶”笼络人心,进而达到借力成功的目的。

中国文化师承,重传承

孔子讲尊师重道,师道讲传承,传承老师的经验,自己少走几十年的冤枉路,这是重师承的道理。

所以,师友与一个人的成就前途大有关系。

“用师者王,用友者霸,用徒者亡”,说明要成事,师与友两方面不可以缺一,尤其是一个领导人,任何一个团体单位,领导人必须要有师友帮助,所以,说良师益友是用人文化的中心,也不为过。

南怀瑾老师说:“历史,往往会惊人的重复着。只有了解历史,才能洞察未来;只有拥抱智慧,才能见证‘用师者王,用友者霸,用徒者亡’之真谛。”

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文章标题:治国治企都适用!3000年历史经验总结,12字兴亡成败用人最高哲学!发布于2021-05-15 19:25:37

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