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“找不到好人才 ”小心!不要被唐太宗听到了


州日知 乐儿

“找不到好人才 ”好像是各行各业都会有的感叹。

但小心!不要被唐太宗听到了!

否则,你一定会被他严厉斥责“你并未积极寻求人才!”

唐太宗指的“没有积极寻找人才”,意思是主管们从未事先想像自己要找的人才究竟长什么样子,只是被动的期待在茫茫大海捞到一个全能型的将才。

唐太宗缔造的“贞观之治”,是历史上不可多得的太平盛世。

他卓越的用人智慧,知人善用,缔造出武功赫赫、文采风流的盛世天朝。

其实,唐太宗即位之初,唐朝内忧外患,百废待兴,国家人才十分紧缺。

李世民即帝位不久,按秦王府文学馆的模式,新设弘文馆,进一步储备天下文才。

李世民知人善任,用人唯贤,不问出身,初期延揽房玄龄、杜如晦,后期任用长孙无忌、杨师褚遂良等,皆为忠直廉洁之士;

其他如李勣、李靖等,亦为一代名将。此外,李世民亦不计前嫌,重用建成旧部魏徵、王圭,降将尉迟恭、秦琼等,人才济济。

又命高士廉、令狐德棻等人重修《氏族志》,着重立德﹑立言﹑立功,以功臣代替世胄;

又通过科举,吸纳有才干的庶族士人,用科举代替门第。

从而,寒门子弟入仕机会大增,为政坛带来新气象。

此外,更接纳封德彝之议,命宗室出任官吏,以革除其坐享富贵的恶习。

唐太宗御笔


即便如此,唐太宗还是觉得人才不够用,于是,便宰相封德彝选拔和推荐人才。

但过了很长时间,封德彝一个人才都没推荐上来。

唐太宗对封德彝说:“天下太平的根本,在于得到合适的人才。近来,我让你向我推荐人才,却不见你有所行动。天下的事情如此繁重,你应当为我分担忧虑,你不向我推荐贤才,那我又能向谁询问呢?”

封德彝回答说:“下臣虽然不才,怎么敢不尽心尽力呢?只是现在我还没有发现出类拔萃的俊杰。”

唐太宗听完宰相的回答后就说:“过去,圣明的君主很善于使用人才,从众多的人才中,选拔杰出者加以重用,不一味地依靠前朝的遗老遗少。像商代的国君武丁在梦中见到了他以后的丞相傅说,周文王占卜找到了将要辅佐他的姜太公,然后,才开始治理国家呢?况且哪一个朝代没有贤才,恐怕是被遗漏不被发现罢了。”

封德彝听后,惭愧地退了下去。

《贞观政要.择官》里写道,唐太宗认为找人才必须像为家里找容器一样,吃面用大碗、喝水用杯子。

把这套用到商业世界,像是商业发展的职位可能就得找乐观、抗压性高、善于自学等等。

总之,要以“这人的这种能力,可以用在这项工作上”来找人。

当然,就像是好的碗筷杯盘,可以归纳出相似的条件,好的人才也可以分成几种主要类别。

贞观3年,唐太宗对吏部尚书杜如晦说:“我发现吏部选择官员,只看他文才是否出众,而不看他的道德品行。几年之后,这些人的劣迹渐渐败露,虽然对他们进行了处罚,但是,对老百姓已经造成了伤害。那么,如何才能够选拔到优秀的官员呢?”

杜如晦说:“西汉和东汉选择的官员,他们的美德闻名乡里,成为众人的楷模,然后,他们被州郡推荐,最后,才被任用,所以,两汉以选拔人才出众而著称。现在每年所选的人才,多达数千人,这些人外表谨慎忠厚、言语巧加掩饰,不可能很全面地了解他们。吏部只能做到授予他们品级和职位而已。选补官员的规章制度,实在不够完善,所以,不能得到真正的人才。”

于是,太宗打算依照两汉时法令,改由各州郡推荐人才,但因为功臣等人将实行世袭封官授爵制,这件事就停止了。

贞观6年,唐太宗对魏征说:“古人说过,君主必须根据官职来选择合适的人,不能轻率任用。我现在办一件事,就被天下人看到;说一句话,就被天下人听到。任用了正直的人,干好事的都得到劝勉;错用了坏人,不干好事的就争相钻营求利。奖赏和功绩相当,没有功劳的就会自动退避;惩罚和罪恶相称,坏人就有所戒惧。由此,可知赏罚绝不可以轻使用,用人更需要慎重选择。”

魏征对答说:“知人善任这件事,从古以来就是很难的,所以,在考核劳绩、决定贬降还是升迁时,要察看他的善恶。如今想找人才,必须仔细察访他的品行。如果了解到真是好的,然后才可任用。假如此人不会办事,只是才力不够,还没有什么大害处。错用了坏人,假使他能力强会办事,那为害就太多了。但在乱世只求有才能,可以不管品行。太平时候,必须才能、品行都好,方可任用。”

魏征还以记载春秋到汉朝初年知名人物的书籍《说苑》,统整出6 种能使组织昌盛的部属:

1圣臣:有先见之明、善于管理现场的人


任何大事,几乎不可能是突然爆发,通常都是从小错就开始积累,等到有一天量变引起质变,才一发不可收拾。

但高阶主管又不可能亲自走遍每个现场,所以,那些待在第一线,能事先查觉“如果放任不管,有可能引发大灾难”祸苗,并提早一步解决或向上呈报者,就是所谓的“圣臣”。

2良臣:适时给予领导者建议和协助的人


高阶主管如果很少到第一线,就不会知道市场究竟发生的什么事,这会导致他们做的决断很容易出现偏差。

而“良臣”就会在这个时刻跳出来,给予主管建议、补足老板的不足,让上级因此获得外界好评。

3忠臣:勤勉工作、努力提拔人才的人


很会看人,并勇于提拔人才者,是为“忠臣”。

至于怎么看人,魏征在《贞观政要.择官》提出六观。

由这6点反推,即可了解愿意提拔者,是否都提拔到人才,由此找出忠臣。

对方是高阶主管,看他提拔过什么人。

对方是有钱人,看他把钱花在哪里。

对方在家时,常做什么嗜好。

大家一起讨论时,他发表什么意见。

对方生活穷困,依然不会做什么事。

做事一直失败,但依旧持续坚持的原因。

4智臣:正确预测成败,转祸为福的人


如果说“圣臣”是懂得如何“预防”,“智臣”就是懂得“治疗”。

一项任务如果已经无法避免失败,或是已经失败,在那边讲“我之前就有不好的预感”“早知道就那么做了”根本于事无补,能马上采取治疗措施,转祸为福者,才是人才。


5贞臣:遵守法令、节制谦让的人

贞臣,就是知法守法的人.

对部属的承诺(Promics)一定遵守,答应给部属的奖励(Reward)一定到位,但该给部属的惩罚(Punish)也绝不因人情、贿赂妥协。

6直臣:局势混乱时敢于直言进谏的人


相较于“良臣”,是从旁辅佐上位者,给予建议,令其作出更好的决策,让他在外人面前有面子。

“直臣”,更像是“死谏”,就是打脸上位者的意见。

这种人少之又少,但人在危难关头很容易做出错误决策,此时还能保持镇定,并无畏上位者的权威,就是良臣,也最被魏征赞颂。

由于李世民知人善用,同时,在位期间使隋制更趋于完善。

中央朝廷方面延续了三省六部制,特设政事堂,以利合议问政,并收三省互相牵制之效;

地方上沿袭了隋代的郡县两级制,分全国为10个监区(道)。

此外,行府兵制,寓兵于农;均田制、租庸调制、科举制等皆有所发展。

李世民以隋炀帝拒谏亡国为戒,即位后尽力求言,他把谏官的权力扩大,又鼓励群臣批评他的决策和风格。

其中,仅魏徵廷谏次数就达2700多次,在朝堂上直陈皇帝过失,早朝时还多次发生使李世民尴尬、下不了台的状况。

还有如王圭、马周、孙伏伽、褚遂良皆以极谏知名。

晚年的李世民因国富民强,纳谏的气度不如初期,偶尔也发生误杀大臣的遗憾,但是,大致上仍克制、保有纳言的风范。 

贞观时期在李世民治理下,社会夜不闭户,道不拾遗。

那时的中国政治修明,官吏各司其职,人民安居乐业,不公平的现象较少,中国人心中没有多少怨气。

丰衣足食的人不会为生存铤而走险;心气平和的人也不易走极端,因此,犯罪的概率也就少之又少。

后世,不论中外,名成伟皇都对太宗赞不绝口。

司马说:“太宗文武之才,高出前古。盖三代以还,中国之盛未之有也。”

“一代天骄”思汗说:“欲安邦定国者,必悉唐宗兵法。”

朱元璋说:“惟唐太宗皇帝英姿盖世,武定四方,贞观之治,式昭文德。有君天下之德而安万世之功者也。”

毛泽东说:“自古能军无出李世民之右者,其次则朱元璋耳。

柏杨说:“自从盘古开天辟地,李世民大帝是中国帝王中最初一个被中国人真心称颂崇拜的人物,固由于他的勋业,也由于他本身的美德。他治理国家的一言一行,成为以后所有帝王的规范。”

《剑桥中国隋唐史》:“对后世的中国文人来说,太宗代表了一个文治武功理想地结合起来的盛世:国家由一个精力充沛但聪明而谨慎的皇帝治理,他牢固地掌握着他的帝国,同时,又一贯谦虚耐心地听取群臣,这些大臣本人也都是卓越的人物的意见。太宗的施政作风之所以被人推崇,不仅由于它的成就,而且,由于它接近儒家的纳谏爱民为治国之本这一理想,另外还由于它表现了君臣之间水乳交融的关系。”

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文章标题:“找不到好人才”小心,不要被唐太宗听到了!发布于2021-05-15 19:26:55

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