跟着高手学过程。。。

    最扎心的一段话：如果我要是你，我会把计划记在心里，我会把每个产品记在心里。。。

    这是我曾经产品做不出来的时候听到逆耳之言，而也只有逆耳才会让自己痛，痛过后才会长记性，长记性才会做出改变，改变会才有变化。如此倒逼自己学习和变化，也不一件坏事儿，所谓跟着高手学过程，这还真是一件不错的事儿。

    首先重点关注过程中不完美的过程，就像前面所说的，因为自己的过程管理不到位，时间节点未控制好，计划管理也缺失，所以才会出现断货等情况出现。基于这样的不完美，那一定要进行迭代了，如何变？首先要关注每天每台设备的完成情况，其次就过程中的问题一定要及时解决，警惕性要足够的高，就像昨天晚上大家分享的，管理一定要有预见性。

   其次是学会从结果还原过程。好的结果往往吸引了我们的注意力，我们要有意识地多问这样一个问题：这个结果是通过什么样的过程得来的？或者说，这个结论是通过什么样的过程推理而来的？比如当有朋友的孩子特别有出息，我会试着去还原一下，他们的成绩背后有哪些过程，后来一还原发现人家的妈妈与自己不一样，别人的妈妈都特别认真负责，不像我天天加班不管孩子，所以自然差距就有了。

   就像最近，我就找了很多的高手问了同样的问题，发现高手间的手法都不太一样，当然我也不能完全照搬高手的，努力去寻找属于自己的标准参考答案吧！