2016年智慧光禅修班管理流程

一、法供养实修活动管理模式

大恩上师将全国实修组重新命名为智慧光禅修班，分别开设菩提班和般若班。菩提班针对基础学员，将开展系统的闻思和禅修学习；般若班针对得过大圆满灌顶且有一定禅修基础的学员，将传授更深入的禅修方法。菩提班分成十个大组，大组涵盖若干地区，可按地区再设立分组。般若班不分组，学员可以自愿加入本地区共修小组。上师亲自观察并选定了本届禅修班活动的管理员、班级辅导员和大组组长。

二、法供养实修活动岗位分工：

1、实修总指导—— 上师及心子多丹仁波切

开示、指引、解答闻思和实修过程中重点疑难问题

2、禅修活动管理员 ---- 加花措（广州）

职责：组建禅修班平台架构，统筹学员分组制度；负责制定报数系统、每月汇总全国实修报告；协助辅导员的分班管理工作；制定每年智慧光禅修营活动操作指导书及历届禅修营物资管理等；

3、般若班辅导员—— 小欣（昆明）

  菩提班辅导员—— 更嘎多吉（广州）

职责：有效开展学员的闻思辅导交流及分享有关学习教材等管理工作；组织各地区组长充分沟通、交流、互动，解答学员问题，不能圆满解答的，祈请上师和多丹活佛帮助；做好与上师和多丹活佛的沟通工作。

4、菩提班大组组长

职责：选拔地区分组组长，监督各组员的报数和实修进度，组织学员定期听受上师的网络开示并参与全国性的共修学习，（每月至少组织一次组内的网络或现场共修）；解答组员的基础性问题；搜集重点、疑难问题并反馈给辅导员，共同研讨和分享。

5、各地组员

依阿知上师教言，如理如法坚持每日禅修，一年内圆满抄写7本菩提心薰修仪轨并细细思维；在小组内相互交流、促进、互助；定期登录报数链接报数；提出实修过程中遇到的各种问题；分享总结实修的体会。

三、禅修班实修流程

1.菩提班与般若班辅导员组建该班组长或全体组员的交流群，并依上师指导分享相关修学资料，开展以禅修及菩提心薰修仪轨为主的闻思研讨；

2.菩提班分组后，以大组为单位，大组可按地区再设分组。大组长在组织管理中应注意以下事项：1）提前在群内提醒大家关于上师网络开示和全国性共修的时间及播放平台等信息；2）鼓励本组学员以每日接龙形式的禅修时间报数，起到督促组员修行的目的；3）组长收集组员在闻思修过程中提出的重点疑难问题，反馈给辅导员；4）组织本组内部的网络或实体共修；5）对学修比较被动，禅修时间过少或参加全国性共修不积极的学员给予特别的关注；6）月底前在群内提供报数系统链接，督促组员在月底登录报数系统，提交报数；7）每月5号前登录系统后台查看本组报数情况，催促尚未提交的组员报数； 8）每月5号前向加花措（邮箱地址：149000855@qq.com）提交上月本组的报数Excel表格（此表格可以通过系统后台自动生成，如何生成，详见下文）。
各组长可以登录www.jinshuju.net网站，“登录”，输入“邮箱：”“密码：”进入后台。

般若班以1组为例，展示流程：按上述方法登录系统→表单“智慧光禅修班—般若班1组实修报数”→“数据”→“导出到Excel”

（金数据的使用过程中，如果遇到问题，请咨询 索南措：微信4528178， 登珠卓玛：jxq1224） 

3.组长第一次向活动管理员提交当月实修报数表的时间为：2016年12月30日；报数表内容需从12月1日活动启动日开始记录。

四、特别提示：

本次禅修班活动有着非常殊胜之缘起，众弟子做法供养祈愿大恩上师长久住世、常转法轮！同时，无论是寂止、胜观的修法还是菩提心薰修仪轨，都秉持着阿知上师一贯的利美宗风，具有不共的甚深窍诀，都是上师最殊胜的法。因此，师兄们应依照阿知上师的教言次第修行。

为度大恩母众出苦海，迅疾获得大乐胜菩提，

誓愿行持六种波罗密，犹如大海波涛而精进。

2016年11月

般若智慧树大乘佛法藏传佛教密宗