为深化公立医院改革,建立现代医院管理制度,全面做好二级公立中医医院绩效考核工作,促进医院精细化、精益化、规范化管理,12月31日,澄城县中医医院一行20余人不畏严寒前往华州区中医医院参观学习,旨在借鉴该院先进的绩效管理理念和管理机制,建立更加科学合理的绩效考核体系。全体班子成员和中层管理人员参加。
座谈会现场
见面会上,相互熟悉、表明来意后,集中观看华州区中医医院多媒体宣传片,共同见证该院医疗业务、特色专业、公益事业及医院后期规划和发展总体目标。院长孙香林简单介绍医院运行情况,与大家共同分享该院在绩效考核方面取得成绩和经验做法,谈认识,谈心得,并就2021年绩效改革、优化思路、发展方向作了详细讲解,使人耳目一新,起到“源头活水”作用。
经验分享
交流发言
会后,按照科室职能划分,学习人员分头深入对应科室或部门实地学习,针对当前科室发展、内部管理、绩效考核面临的问题或困惑相互交流,主要涉及绩效数据统计的科学性、准确性、工作中应注意的事项和问题应对处理办法及策略等,同时认真做好笔记记录与拍照留存,全程专心听取分享经验成果。学习现场气氛热烈,画面温馨融洽,恰如严冬里的一抹暖阳普照人心。
院长杨拴牢动情的说:此次参观学习交流,受益匪浅,意义深远,更加坚定了医院绩效考核的信心与决心。要求做好四方面工作:一是坚持医院公益性,坚持以“质量、安全、效率、持续发展、满意度”为发展方向,全力做好该项工作。二是高度重视,主动作为,将绩效考核工作与业务工作同部署,同安排,同落实。三是制定切实可行的绩效考核方案,细化职责分工,将考核工作做细、做深、做实。四是以医院搬迁和绩效考核工作开展为契机,补齐短板弱项,提升医院整体管理水平,增强核心竞争力。
支部书记田耀学强调:医疗质量是医院的生命,质量管理是核心,是赖以生存和发展的生命线,也是绩效考核的核心任务。希望全体干部职工提高政治站位,切实将学到的“真经”付诸行动,注重成效落实,强化责任担当,保持上下联动,充分做好前期调研,合理制定绩效考核方案,努力打造专业医务管理队伍,建立特色管理模式,走符合自己发展的绩效考核之路,全力以赴打好绩效考核战,为全面开展医院绩效考核奠定坚实基础。
澄城县中医医院─
咱老百姓自己的医院
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文章标题:【澄中医讯】科学抓管理精细求效益澄城县中医医院赴华州区参观学习发布于2021-05-04 19:10:16


